Sabrás dónde está tu valor y en qué orden hacerlo crecer, con una hoja de ruta que tu dirección defiende ante un comité, un retailer o un inversor.
Blomon es una consultoría ESG especializada exclusivamente en el sector beauty (cosmética, perfumería y cuidado personal), con sede en Barcelona. Desarrollamos estrategias de sostenibilidad que funcionan como palanca de negocio para marcas de España y Europa.
Un Diagnóstico ESG con hoja de ruta priorizada como punto de partida, y un acompañamiento continuo (equipo ESG externo o dirección de sostenibilidad fraccional) que dirige la transformación con criterio sectorial y datos.
Como trabaja Blomon
Empezamos por conocer tu empresa: qué vendes, cómo lo produces, con quién lo haces y qué te va a pedir la regulación que de verdad te afecta.
Con esa foto diseñamos el plan contigo: por dónde empezar, qué esperar de cada fase y qué devuelve al negocio cada decisión —menos coste, un canal que se abre, una marca en la que compradores y clientes confían.
Con la hoja de ruta en la mano, dirigimos su ejecución: coordinamos formulación, packaging y marketing para que cada decisión devuelva algo medible —aligerar un envase baja material, transporte y tasa EPR; un claim respaldado por dato defiende el precio premium.
Cuando tu marca necesita esa dirección de forma estable, Blomon se integra como Equipo ESG externo o como dirección de sostenibilidad fraccional en tu comité.
El ROI de la sostenibilidad
En una empresa beauty, ese retorno se concentra en cuatro áreas donde el impacto ambiental, el coste y la percepción de marca se deciden al mismo tiempo.
Adaptar una fórmula a la regulación de ingredientes abre también un claim que el consumidor reconoce y un argumento de venta ante el retailer. Trabajamos el cambio para que cumpla la norma y diferencie al producto a la vez.
En beauty el envase forma parte del producto. Rediseñarlo con criterio ambiental reduce el coste de material, prepara a la marca para la PPWR y mantiene la experiencia en el lineal —impacto, coste, logística y marca en una sola decisión.
Los grandes compradores piden datos de trazabilidad e impacto antes de dar de alta una referencia. Preparamos esa información para que funcione como argumento comercial: llegar con los datos listos acelera la entrada en distribución y refuerza la posición al negociar.
Un claim respaldado por datos pesa en la decisión de compra del consumidor beauty, y respalda a la marca ante la Directiva Europea de Comunicación Ambiental. Construimos cada mensaje sobre evidencia verificable, lista para resistir la mirada de regulador y comprador.
Una estrategia ESG bien diseñada trabaja todo como un sistema. Ahí está su rentabilidad.
Diagnóstico ESG
El Diagnóstico ESG es un primer encargo con entregables definidos, alcance y plazo cerrados. Construye la foto de tu punto de partida: dónde generas impacto y dónde eso se traduce en coste —packaging, fórmula, operación—, qué regulación te afecta de verdad y cuál no, y qué canales y compradores se abren cuando llegas con los datos que hoy te exigen. Y la traduce en una hoja de ruta ordenada por retorno —qué genera valor antes y qué puede esperar— que tu dirección aprueba y lleva a un comité con los números delante.
01. La foto
El punto de partida
Dónde generas impacto y dónde eso se vuelve coste: packaging, fórmula, operación. Qué regulación te afecta de verdad y cuál no. Qué canales y compradores se abren cuando llegas con los datos que hoy te exigen.
02. El plan
La hoja de ruta
Cada iniciativa ordenada por retorno: qué genera valor antes y qué puede esperar. Con quick wins identificados para las primeras semanas y un horizonte a 24 meses que tu dirección aprueba y ejecuta.
03. El ROI
El business case
El retorno, el riesgo gestionado y la oportunidad de mercado, en el lenguaje con el que tu comité decide inversiones y las convierte en plan de acción.
Formato - 4 semanas: sesiones de trabajo con tu equipo en híbrido, y presentación final a tu comité de dirección. Alcance y calendario exactos se fijan en la primera conversación.
Acompañamiento continuo
Cuando el Diagnóstico marca el rumbo, hay dos maneras de avanzar con Blomon a tu lado, según cómo tomas hoy las decisiones ESG: un equipo externo que ejecuta la hoja de ruta contigo, o una dirección de sostenibilidad presente en tu comité. En los dos aplicamos criterio beauty a cada decisión —el mismo que refuerza tu marca ante clientes, inversores y consumidor.
Ejecutamos la hoja de ruta contigo. Priorizamos las iniciativas, las llevamos a decisiones concretas sobre producto, envase, cadena de suministro y comunicación, y sostenemos los indicadores mes a mes. Es el formato para marcas que quieren avanzar en sostenibilidad con capacidad activa dentro del proyecto y la agilidad de trabajar con un equipo sectorial dedicado.
Un director de sostenibilidad con criterio sectorial, dedicado a tu empresa a tiempo parcial. Lidera el plan, ejecuta las acciones y responde a los cuestionarios ESG de clientes e inversores, con presencia en tu comité. Es el formato para marcas beauty que quieren la figura en la mesa donde se decide, con la agilidad de una dedicación ajustada al momento del negocio.
¿Un envase, una certificación, una memoria?
Se resuelve como proyecto de alcance cerrado.
→ Ver Proyectos ESGCuéntanos dónde está tu marca hoy y qué está pidiéndote el mercado —la regulación, tus clientes, tus compradores. Elegimos contigo por dónde empezar: con el Diagnóstico ESG, o directamente con uno de los formatos de acompañamiento.
Los temas que más nos preguntan
Por el Diagnóstico ESG. Es un encargo con entregables definidos que ordena el punto de partida de tu empresa, identifica qué regulación te afectará en los próximos años y entrega una hoja de ruta priorizada. Después decides si sigues con Blomon a través de uno de los dos formatos de acompañamiento continuo, si tu equipo avanza con el plan por su cuenta, o si resuelves un objetivo concreto como proyecto de alcance cerrado.
Muchas PYMEs beauty no reportan CSRD de forma directa, pero sus clientes grandes y sus retailers sí, y trasladan esas exigencias en forma de cuestionarios de datos y trazabilidad. El Diagnóstico identifica qué te van a pedir tus compradores y en qué plazos, para que llegues preparado con la información en la mano cuando el cuestionario aparezca.
El Equipo ESG externo funciona cuando la hoja de ruta pide ejecución continuada y quieres avanzar con un equipo sectorial dedicado, sin ampliar plantilla interna. El CSO fraccional beauty es el formato cuando quieres la figura directiva en la mesa donde se decide, con la agilidad de una dedicación ajustada a tu momento de negocio. En la conversación exploratoria elegimos contigo cuál encaja con tu empresa.
La Estrategia ESG ordena y dirige toda la sostenibilidad de tu marca como palanca de negocio: empieza con el Diagnóstico y sigue con el acompañamiento continuo. Los Proyectos ESG son encargos concretos y cerrados —un rediseño de envase, una certificación, una memoria, una auditoría de claims—. Si necesitas ordenar el conjunto y avanzar con continuidad, empieza por la Estrategia ESG. Si ya tienes un objetivo definido, entra directamente por Proyectos ESG.
No es necesario partir con los datos ordenados. Buena parte del trabajo inicial del Diagnóstico consiste precisamente en construir esa foto desde donde estás hoy, con las fuentes que ya tenéis internamente y con las metodologías sectoriales que aportamos. Empezar sin datos previos forma parte del proceso.